일 줄이기

어떤 작업을 시작하기 전에 명확한 역할과 역할에 걸맏는 책임이 있어야 한다.

2000스텝이 넘는 바보 같은 job이 설계 되어 있고 2000줄이 넘는 엑셀에 50컬럼이 넘는 항목이 빼곡하게 기입 되어 있고 그 엑셀을 개발팀에서 넘겨 받아서 그걸 인프라 작업멤버 4명이 금요일 저녁 9시가 다 되가도록 설정하고 있다.(난 그옆에서 블로깅...ㅋㅋㅋ)
작업확인 은 엑셀과 오퍼레이션 메니저 라는 툴에서 설정 정보를 하나씩 비교해 가는것...

설정 정보를 확인은 할수 있지만 변경할수 없는 유저 권한을 생성하고 설정정보 확인을 의뢰가 온 개발팀으로 넘기면 않되냐니까..한놈은 그것좋은 생각이다 하다가 고객쪽에서 그런거 못한다고 한마디 나오니까 180도 입장 변경...배신...늘상 있는 일이라 별로 의식도 않된다..ㅋㅋㅋ

현재 프로세스
작업 의뢰(개발팀) > 설정작업(환경구축팀_인프라)>확인작업(환경구축팀_인프라)>최종확인(환경구축팀_인프라)>완료 메일
작업 의뢰팀이 뭘 기준으로 작업이 완료 된것을 확인 하는가?

[참조 권한만 가진 유저 설정후 최종확인은 의뢰를 한곳에서 한다.]는 개선후
작업 의뢰(개발팀) > 설정작업(환경구축팀_인프라)>확인작업(환경구축팀_인프라)>최종확인(개발팀)>완료 메일

설정후 돌려보고 에러 나면 다음날 고치면 된다는..안일 주의..어디서 저런 생각이 나오는 걸까ㅋㅋㅋ
다들 일이 없어 한가 한가 보다..자동화를 고려 하자..시력저하를 방지하기 위해서라도..

그래 엑셀이랑 눈싸움들 많이 하시라...엑셀이랑 눈싸움은 그 엑셀을 만들어준곳으로 넘기시고 정시에 퇴근 하는게 건강에도 좋을텐데.