셋째 생일

2008년 7월 13일 귀염둥이 3째가 태어난 날이다.

애들에게 이 세상은 더 넓고 더 많은 일들이 일어나고 변화해 가고 그 안에서 삶을 영휘하는

것이 중요하고 그걸 보여주고 싶었는데.

애들이 커갈수록 그게 힘들다는걸 뼈저리게 느끼고 있다.

조금이라도 더 가족에게 충실해 져야 겠다.

잘 하자.

사람을 떠나 보내며

1년 가까이 프로젝트를 같이 진행한 매니저의 돌연한 사망

과로사.

저번주 목요일 ,금요일은 참 슬픈날이었다.

수요일 휴가 여서 회사 메일을 확인할수가 없었다.

목요일 아침 출근해 보니 한통의 부고 메일..다들 그렇겠지만 부고 메일은 잘읽지 않는다.

부고 메일을 뛰어 넘어 업무 메일을 확인 하던중...같이 프로젝트를 진행한 멤버가 야마모토 상 예기들었냐고 한다.

무슨예기를?

내 응답에 부고 메일 읽어 보란다.헉.하는신음조차도 나오지 않는...

화요일 저녁에 회사로비에서 우연히 마주췄었는데.엘리베이터에 타려는 찰라서로를 의식하고 손을 흔들어 인사도 했었는데.너무도 건강해 보이던 그는 사랑하는 처와 초등학교에 입학해 너무 즐거워 하고 있는 아들을 남기고 6시간후 다시는돌아오지 못할 강을 건너고 말았다.

검은색양복,구두를 사고 4시쯤 회사를 마치고 장례식장으로 향했다.

20명 가까이 되는 신입사원들을 교육시키며 같이 성장해 성공한 프로젝트라 사내에서는 더욱 의미가 컸는데.

한번 전직한후 돌아온 회사에서 이번 프로젝트로 기도에 올라선 그였는데.

참으로 안타깝다.

금요일

장례를 끝내고 송별식에 다녀 왔다.

그가 누운 관안에 두손가득 꽃을 채워주고는 결국은 눈물을 보이고 말았다.

초등학생 아들의 장난 어린 표정 속에서 ...남겨진 부모님들의 슬픔속에서 ...굳건해지려 한없이 애쓰는 그의 처를 보면서...

너무도 슬프다.

 

nhn Japan의 Livedoor인수를 보면서

개인적 견해를 몇가지 적어 본다면

네이버 재팬이 검색시장에서 의미있는 2위.3위 자리를 노린다면 라이브 도어를 인수 하기 보다는 다른 회사(전문 검색.쿡크 파도.오케이 웨이브,나비타임.)를 인수 하는 것이 좋지 않았을까 하는 생각 이든다.

라이브 도어.

일전 호리에 몬 덕분에 40만엔 정도 주식을 날려 먹은 개인적인 경험에서(라이브 도어 주주 였다.음...)라이브 도어가 다시 예전에 번영을 회복하기는 불가능 하다.

위에서 언급한대로 의미 있는 2등을 노린다면 작지만 탄탄한 회사를 택하는것이 정답이 아니었을까라는 생각이 드는건 나만의 착각일까.?

나고야 출장

3월 28 -29 일

주말 출장은 피곤을 더욱 가중시킨다.

일본에서 집사기

올해2월부터 6군데정도 신축 맨션을 구경다니고있다.

지금 살고 있는 하시모토 보다 먼거리에서 동경으로 출퇴근은 불가능(더 먼거리에서 출퇴근 하시는 분이 있다면 죄송)하기때문에 선택에 폭은 상당히 넓다.

타나시 역이라는 신주쿠에서 20분 정도 거리에 800세대 정도가 들어 가는 맨션이 환경,가격면에서 적당 해서 구입을 구려 중인데..

왼걸...일본 영주권이 없으면 대출이 불가능 하다는 ..

우선 맨션영업맨을 통해 알아본 조건

UFJ (3000만엔 대출의 경우 이하 조건을 클리어 한다면 가능 할지도)

아타마킹 20% 600만 + 초기비용 200만 ->800만 정도 필요

+3년 이상 근속 +6년 이상 일본 체제

이하 직접 알아보고 있는 은행들

신생(영주권이 없는 경우 불가능)

재형주택 융자회사(영주권이 없는 경우 불가능)

UFJ투자 신탁

미즈호

리소나

SBI

미야자키 출장

새벽 4시 20분에 집을 나와 하네다 공항에서 7시35분에 출발하는 미야자키 국내선에 몸을 실었다.

역시 일본 프로야구 캠프지로 유명한 곳이랑 공항에 도착해보니 곳곳에 야구팀에 플랜카드와 깃발들이 눈에 들어 온다.그리고 역시 따뜻 하다.

동경은 눈이 온다는데.미야자키는 비다.

데이터 센터가 있는 미나미노베오카 까지 니치린 10호라는 기차(전철이 아니다.)를 타고 한시간 가량 이동

구축중인 디제스터 리커버리사이트를 위탁운영하는 데이터 센터 사무실에 도착

오후 한시가 넘어서 작업을 시작했다.

이바라키에서 가져간 데이터를 스토리지에 넣고 데이터 베이스 작업후 SAP 시스템 구축 시작

3시간 정도 작업에 SAP시스템에 로그온 확인

이번 프로젝트에서 목표한 SAP시스템 구축에관련된 기반지식습득이 목표한 대로 진행이 되고있는듯 하다.

일을 끝내고 5시에 호텔도착

매니저랑 저녁을 먹으려 노베오카 역근처로 나가 봤지만 역시 시골마을이라 7시가 조금 넘은 시간에 영업하는 곳이 별로 없는..

미야자키에 유명한 지도리 를 잘하는 집을 타베로그에서 찻아서 갔건만..문을 닫은..

한국도 이렇겠지만 지방도시가 활성화 되지 않는한 국가의 균형발전과 그에 이어지는 경제 성장이란 어렵지 않을까 하는 생각이 든다.

20년후에 노베오카는 어떻게 변해 있을까.이대로 라면 고령화로 인해 경제 활동이 정지되어가는 유령도시가 되어 버리지 않을까?

2010년 1월7일

오늘이 1월7일 이니 새해가 밝고 일주일이라는 시간이 지난것이다.

참가중인 프로젝트 덕분에 연말,연초에 휴가는 집에서 윈도우 2008클러스터와 SAP인스톨 작업으로

쉰것인지 일한것인지도 모르는 상황..

급기야 어제는 유락초에서 집 까지택시.(생각보다 얼마안나오는 2만엔 이 않나왔다.)

주말 3연휴중에 하루는 출근을 해야 할듯하다.

일이 많은건지 일을효율적으로 처리 못하고 있는 것인지 판단 힘드는 상황이다.

어제는 모회사 시스템담당 부서사람과백업 리스토어 테스트를 실시했다.

맴버들이 10여명 남짓 있었는데. 각각 전문분야가 있고 업무분장이 잘되어있어서 참 좋아 보였다.

난 혼자 북치고 장구치고 춤추고 노래부르고있건만...

연말 부터 클러스터 혼자구축하고 SAP혼자 인스톨 하고(역시 3일이 걸렸다 인스톨 하루 랭귀지 하루 SP적용 하루) 장애 대응하고.업무팀 에 기술지원 하고.

한국지사에서 출장오셨던 분 예기를 듣자하면 한국은 다들 혼자 하신다던데.

참 대단 하다는 생각이든다.

암이란.

몇일전에 NHK에서 암에 관한 특집방송이 있었습니다.

유명한 저널리스트가 암에 걸려 자신이 걸린 암이란 병이 어떤것인가?

인류는 어느정도 암에 대해알고 있는가?

암은 앞으로 어떻게 되는가?

 

1970년 말 경에 미국이 암을 정복하기 위해 국가적인 전략을 새웠다고 합니다.

그후 30년 인류는 암이 얼마나 정복하기 힘든 병인가를 알게 되었다고 합니다.

 

매년 열리는 암 정기학회에 참여한 맴버들에게 인류가 암을 정복하기위해 앞으로 얼마나 더 시간이

걸릴것인가하는 질문에는 짧게는 5년에서 길게는 30년 이상 이라는 답변들 이었습니다.

 

수술후 반년이 지나 경과검사를 받았습니다.

수술이 불가능했던 대동맥 부근이 조금 부웠답니다.

암이 더 커진것인지아니면 다른 원인이 있는지 조사를 해봐야 한답니다.

 

 

일본의 경기 회복전망

출구전략을 논의하고 있는 아시아,남미권 일부국가와 달리 일본의 경기전망은
데플레이션 극복에 초점을 맞춰져 진행되어야 한다는 내부논의가 일어날 정도로 일본의
경기회복에는 여타 국가와는 다른 많은 문제가 있습니다.

시장 상황은 글로벌 경제위기 이후에 엄청난 손실을 입은 국제적 투기자금운용사들이 더높은 레버리지로
자금을 운용하기 위한 무리수 들로 인한 실질경제 지표와는 동떨어진 자금시장과 현물 시장의 요동을
일부에서는 경기회복(전환 국면)이라는 잘못된 판단을 하고 있는 듯 합니다.
금융시장과 실질경제의 상호관련성이 줄어 가고 있는 것도 이런 상황을 발생시키는
원인이라고 보여 집니다.

너무 빨리 금융위기에 교훈을 잊어 가고 있는 것이 아닌가 하는 우려가 됩니다.
실질경제 지표 (설비투자,재고율,실직율등 )개선이 없는 상황에서 일어나고 있는 원유가격등
현물시장 의 가격상승 주식시장의 활황은 투기자금의 영향이 아주 큰 부분을 차지하고 있습니다.

과연 일본 경기 회복의 전망은 어떠 한가?

저는 아주 회의적이라고 보고 있습니다.일본의 잃어버린 10년간 글로벌 시장은 중국의 팽창과 금융시스템의
국제화로 양적인 팽창이 지속되던 시기 였습니다.2000년부터 2008년 중순까지의 일본경기 회복은 이런 시장상황의
영향이었다고 볼수 있습니다.

그럼 2010년 이후에는 과연 어떨까요?
2000 초반처럼 중국시장이 양적인 팽창으로 국제시장을 떠받혀 줄수 있을까요?
성장 동력의 한축을 차지하던 인터넷을 기반으로한 IT같은 새로운 시장이 다시 출현 할까요?

현재로써는 긍정적인 전망 보다는 부정적인 전망이 우세한것이 사실입니다.
이런 시장 상황에서 일본은 잃어 버린 10년을 극복하려는 적극적 준비가 부족했다는 점과 정책적
뒷받침의 부족으로 인해 국제적 주도권을 상실했다는 점이 문제를 더욱심각하게 만들고 있습니다.
컨트롤 부재의 상황으로 빠저들고 있는 것이죠.
2010년 -2015년 정도까지 글로벌 금융시장의 안정이 유지 되어 진다는 전제를 하더라도 일본의
경기가 극적으로 회복되기는 불가능한상황이라 판단 되어 집니다.

일본에서 8년

주말에 10월 중순에 한국 으로 돌아사는 친구 송별회가 있었다.
일본에 온지 8년 만에 한국 으로 완전히 돌아가는 .

한국 대기업에 취직이 되서 들어가는거라 어찌 보면 잘됬다고 할수도..
솔직히 지친게 아닌가 하는 생각이 든다.결혼문제도 있고 35이 다 되가는 나이에 일본에서 커리어에
한계를 느낀것이 돌아가는 가장큰 원인이 아닌가 하는 느낌을 받는다.

다음주면 비자 연기 신청을 해야 한다.
이번 비자 연기로 3년이 나오면 내후년 중에 영주권을 신청할 생각 이다.

직업에 자유로운 선택.물론 능력이 따라 줘야 하겠지만.
영주권이 내게 주는 가장 큰 매력이다.

실버위크

50장 정도되는 기반 시스템설계서를 끝내고 10월 부터는 DR설계서 작성에 들어 간다.
목,금을 끼워서 긴 연휴를 시험 공부에 투자 하고 싶었는데.일이 역시 바쁘다.

신입 사원들 때문에 프로젝트 내부에는 신선한 기운 보다는 엄격하고 경직된 분위기가 감돈다.
매일 아침 신입 사원들의 작업 발표와 작업 보고서에는 빨간팬 투성이다.

컨설팅 회사라 역시 빡세다.
기존에 회사들과 비교해보면 3-4년 차에 똑똑한 친구들은 정말 잘 달련됬다는 느낌을 받곤 한다.
그러는 나도 단련되고 있는 중이지만.쿨럭..나이가 있으니 힘들다.

차기 전직회사 조건

리스팅 한것일뿐 번호에 따른 순위는 고려 되지 않음

1.오너가 외국인(한국인,일본인 이외)인 기업
(일본에 답답한 기업 문화가 예전에도 싫었지만 이제는 진저리가 난다.
일본에 진출해 있는 한국 회사는 쩝..말않해도 다들 잘 아실듯)
2.투명성이 보장되어 있는 기업
3.있어야 할 사람만 있고 없어도 될 사람은 없는 기업,덩치를 키우기위해 사람을 늘리지 않는 기업
4.입으로만 사원을 중시한다고 예기하지 않는 기업
5.사내의 서로다른 조직,조직원간에 존중하는 분위기를 가진기업
6.사업 영역에서 절대적 우위를 차지 하고 있는 기업
7.사내에 사원 능력향상을 위한 프로그램이 많이 존재 하는 기업
8.항상 자극을 줄수 있는 좋은 맴버들이 있는 기업

병원가봐야 겠다.

이번주는 평균 퇴근 시간이 10시 30분

취침 시간 2시 -6시30분
허리 상태 않좋음
정신적피로 엄청남
가장 심각한 문제는 왼쪽 가슴중앙부가 뻐근한 증세다.
짧게 아프곤 한적은 있었는데 이번주 수요일 부터 뻐근한느낌이 가시지 않는다.
내일은 내과에 가봐야 겠다.

어제 저녁 FRM 시험응시 접수를 했다.이 상황에 전과목을 무리하게 공부하기 보다는 차근차근 알아 간다는
의미에서 Lv1을 보기로 결정
100만원 정도 되는 돈과 들여 부은(앞으로 들여 부을) 시간을 허비하지 않기 위해서라도 열심히 공부 하자.
노력하는 모습은 중요하다.하지만 그보다 더 중요한건 결과 도출

평가와 관리

하반기 평가가 시작 됬다.
360도 평가가 존재 하기는 하지만 과연 얼마나 솔직하게들 평가를 하고 있는지는 의심스럽다.
쓸데없는 맴버가 늘면서 프로젝트별 상대 평가가 시작되면 이곳이 회사인가 학교인가 하는 의문이 든다.
내년 7월이면 회사를 그만 두게 되는 건가...

덩 같은 프로젝트

덩 같은 프로젝트

4월 프로젝트에서 빠지고 나서 5,6,7월 은 조금 여유롭게 보냈다.
잔업을 하지 못해 생계에는 도움이 못됬지만.

8월 부터 투입된 프로젝트..완전 노가다다..
오늘은 서버룸에서 6시간 넘게 작업했더니 몸이 상태가 말이 아니다.
이제 서버룸 들어갈 일은 없겠지만..
한게임 을 그만두면서 시스템을 만지는 건 줄여갈 생각이었는데..전혀 생각한대로 되지 않는다.
이런 작업도 그렇지만 같이 일하는 PM이 기본 이 않되어있다.(인프라팀은 PM이랑 나 밖에 없다.)
깝치기 전문..얼마나 깝쳐대는지 참 껄끄럽다.정신건강에 해로울 정도로.시스템 구축 쪽 일을 해봤다는 넘이
이정도이니..참 별 놈들이 다 있다.무능하면 인간성이 좋던지..이도 저도 아닌..쩝.껄끄럽다.

준비중인 금융계시험도 이 프로젝트 분위기라면 레벨1만 보는 쪽으로 바꿔야 겠다.범위 파악 하고 새로운
내용을 훌터 보고 있는 중인데.역시 어렵다.

딜레마.
천만엔 을 넘길려면 잔업을 해야 하고 잔업을 하려니 2000만엔-3000천만엔에 대한 준비가 않되고,.
당장 먹고사는 문제와 장래(35나이에 장래라는건 조금어색하기는 하지만 5년후 정도를 생각중이다.)
창이적인 일을 하고 싶은시간에 하고 금전적으로 어느정도 여유가 있는 생활
시스템 하면서는 거의 불가능 하다.이런 덩 프로젝트가 인생에 도움이 않된다는건 예전부터
깨닳고 있는데.박차고 나가기가 쉽지가 않다.

성공하는 프로젝트

아래글에서 질문을 날렸던 회사 동료가 결국 프로젝트에서 떨어저 나왔다.
http://basicjava.mireene.com/220

힘들었나보다.
잠시 전화로 예기를 나누었더니.7월 들어서 부터 집에서 요양하고 있다는..
정신적으로 많이 지쳐 있는듯.
밤에 잠이 않오고 항상 머리가 아프단다.
이 프로젝트가 내년10월에 컷오버를 하면 성공한 프로젝트로 다들 기억하겠지만 떨어저 나온 친구입장에서 보면 과연 어떨까.

프로젝트의 성공이란 과연.

10년더

인천공항입니다.
수요일 입국해서 쭉 병원에 있다 돌아 갑니다.

항암치료 덕분에 수술이 가능한정도까지 병기가 완화 되어 급하게 수술을 하게 되었습니다.
수술하고 하루가 지난 수요일 저녁부터 토요일 아침 까지 아버지 옆에 있을 수 있었습니다.

수요일,목요일 은 열이 높아 잠도 잘 못이루시고 많이 힘들어 하셨습니다.
폐렴치료후에 급하게 진행된 수술이라 염려도 많았지만 성공적인 수술이었다고 합니다.
림프절 과 위에 개한 절재술이 진행되었고 대동맥에서 발견된 암은 크기가 작아져  더이상 전이가 되거나 커지지 않을 가능성이 높아 수술을 통한 위험을 감수하고 손을 대기 보다는 손대지 않는 쪽 결정이 내렸습니다.

수술시 걱정했던 직접적 파종은 발견되지 않아서 수술이 진행되어 너무 다행 입니다.
이제부터 10년은 더 옆에 계셔 주셨으면 합니다.그렇게 할수 있게 하기위해 이렇게 노력하고 있으니  다 잘되야 겠죠.


토요일 새벽에 병원을 나서면서 엘리베이터 홀까지 배웅을 나오시는 아버지를 보면서 빨리 회복하실수 있으리라는 확신을 얻었습니다.
1월 에 앞으로 6개월 이라는 예기에서 벌써 6개월에 접어 들고 있으며 아버지는 점점 좋아지고 있다는 현재의 사실만으로도 한결더 좋아지리라고 생각 합니다.

결과 도출[내년 목표는 록봉기 입성]

아카사카 비즈타워 34층에서 작업중입니다.
전경이 참 좋군요.
록봉기 모리타워 에 미드 타운도 보이고.
5년전쯤에 록봉기 모리타워 38층에서 일할때 골드만 이 같은 건물에 있었습니다.
천천히 삶을 살아가기에는 시간이 너무 부족합니다.
좀더 치열하게 준비하고 결과를 빨리 도출해야 합니다.
내년 목표는 록봉기 입성입니다.

[6월3일]운동회

오전 큰애 운동회
저번주 토요일이 운동회 였는데 비가 와서 일요일로 연기.
일요일 오전 까지는 간간히 날리는 비를 맞으며 운동회가 진행되다가 결국 비가 너무와 오후 프로그램은 취소 >수요일로 연기

큰애가 초등학교 2학년인데..아직까지는 나랑 같이 한침대에서 자도 안말 않고 잘 안아준다.
내 희망을 말하자면 평생그래 주면 좋을듯 한데..처가 싫어 할래나.
초등학교 고학년이 되면 아빠옷이랑 같이 빨래도 하지 말라고 한다는데.
그렇게 되면 너무 슬플듯 하다.

2009년 5월 29일

오늘 참 많은 일들이 있었습니다.

탄핵 소추를 받았던 힘없는 아버지같던 바보 대통령을 가슴에 묻었고
한켠에서는 10년 넘게 끌어오던 한국 최고의 아니 이제는 세계최고의 기업으로 발돗움 하고자하는 삼송 기업의 경영권 세습이 합법이라는 결론이 나고 반동강난 허리에 북쪽에서는 국내권력안정을 위해 미사일을 쏴대고 그 턱아래 서울 한켠 용산에서는 재개발 이라는 금권을 지키고자하는 사람과 더큰 열매를 위해 그들을 밀어버리려는 몸싸움이벌어지는 ...

정겨운 그분을 잃은 슬픔과 글로벌 탑에오른 기업에 너무나 유치한 부의 승계 프로세스와
그를 묵인하는 이 나라의 법 제도와 아사직전에 동족이 정치적 이슈를만들기 위해 미사일을 쏘아야 할만큼 아무 도움도 되어주지 못하는 비통함과 재개발이라는 금권을 위해 불과 석달도 되지않은 똑같은 일이 일어날지도 모를상황에서도 서로를 다치게 하려는 이 상황

2019년 5월29일
오늘 퇴임 전 대통령이 정치가를 꿈꾸는 초등학생을 대상으로 대통령이 얼마나 중요하고 자랑스럽고 보람된 직업인지 설명하는 수업이 있었습니다.삼송은 경영권 분리를 통해 전문 경영인체제를 구축하고 10년전 잘못 용인된 세습에대한 금액적 손실을 사회에 환원하기로 발표하고 그 첫 방안으로
삼송경영하에 전 병원 교육기관에 평등한 진료와 교육기회를 보장하는 차원에서 무료 진료 교육비 전액을 장학금으로 지급하는 안을 실행하기로 발표 했습니다.남북은 5년 내 통일에 합의하고 휴전선 부근에 철책과 지뢰 철거가 끝나는 대대적인 도로와 철로 정비 계획실행을 발표 했습니다.더 편하고 더 좋은 서울을 만들기위해 재개발 지역에 아파트,주상 복합 건물 대신 공원을 짓는 방안을 마련 했습니다.기존에 주거민에 대해서는 생활 안정을 위해 공원 관리업무를위탁하고  인근지역에 새로운 거주 지역을 무상으로 마련하는 방안을 마련했습니다.

이런 날이 왔으면 좋겠네요.다들 웃음이 만연한 대한민국이 되는날.